谁来过问山东鲁能集团从国有转到私有化背后的猫腻

云淡水暖

　　2006年的终结，同时伴随着一桩悄悄的大“买卖”的终结，《财经》杂志将其形容为“这个庞大的企业王国已悄然易主”，这就是山东鲁能集团“完成”了其私有化的最后几步，以前听闻鲁能集团的大名，多半将其与足球联系起来，竟未料到其具有738.05亿元的庞大身躯，而这个庞大身躯的私有化，竟然又在重演“以小博大”的神话，竟然又在重演国有企业原高层管理人员摇身一变为“私有”企业的“老板”的神话，就冲这些神话，就应该问一下这背后有什么猫腻。

　　神话的背后必有猫腻，这已经是几乎“颠扑不破”的真理，从来就没有送财童子、致富观音会无缘无故地把财富送给什么人，上海社保大案的主要角色张荣坤由一个刚注册的，号称5亿资本的“新”公司，却能够以32亿元人民币的价格收购上海城投持有的上海路桥99.35%的股权；顾雏军以区区9个亿，“收购”了总资产价值136亿的优质国有资产，背后的猫腻已经显现出来，并且已经进入司法程序。而山东鲁能的私有化过程，也离不开“收购”，而2006年这个“最终”收购的“成本”，据《财经》杂志报道，总价款为37.3亿元，有人形容为“30亿买断760亿”，对“收购者”来说，可以用“中六合彩”，“天上掉馅饼”之类的极小概率、零概率来类比了，这就意味着猫腻。

　　第一，据《财经》报道，鲁能的私有化过程达11年之久（1995-2006），从国有控股→职工持股，国有参股→100%国有控股→职工持股→私有，历经五个阶段，而在这些过程中，其真实的内幕却鲜为人知，“悄悄地进庄，打枪的不要”。特别是最后的私有化阶段，竟然处于“绝密”，《财经》杂志报道“鲁能两个‘新主人’的名称，在鲁能内部一个极小的圈子里一度被称为‘绝密中的绝密’；如今，正是这两家名不见经传的神秘公司，成为这一大型综合性财团的绝对控股人。”。

　　草民以为，既然是声名显赫，资产庞大，涉及投资运作领域众多的一个前国有企业，涉及巨额的国有资产，其每一步的变化，都应该是在阳光下进行，在相关规则监督下完成，在公众、媒体的目光中被检验。如果是中规中矩，合理合法的，怕什么曝光，为什么偷偷摸摸、躲躲藏藏、尤抱琵琶。心中有鬼的行为，才如此怕人知道，搞“绝密中的绝密”。

　　第二，中纪委刚结束的全会，要求、强调严查党员领导干部在经济领域，特别是国有资产转让等领域的腐败行为，作为“已经”变身为“民营企业家”的鲁能集团原董事长高XX与鲁能集团原总裁徐X，在新的“民营企业”中“继续担任原职”。那么这两位党员（高XX历任山东临沂行署办公室科长、电业局副局长、山东电力局局长助理、山东鲁能控股集团公司总经理、党委书记等，经历鲁能历次股权转让，目前仍担任鲁能集团的董事长；徐X曾任山东临沂电业局局长，2003年前后进入鲁能集团总部，任分管地产业务的副总裁，其后很快被提升为鲁能集团总裁。）。在鲁能集团的一系列神秘产权交易过程中，有没有严格按照共产党章程，按照党的严格纪律，履行一个共产党员对国有资产，公众利益所应当负起的不可推卸的职责，有没有为小集团、为个人谋取私利。如果是光明磊落的，就应当把其从国有企业高层管理干部向“民营企业家”转变的过程报告组织，乃至于昭示于社会。

　　第三，山东鲁能集团1995年成立之初，据1998年的审计报告，注册资本1.5亿元，经营的资产26亿元。而更具体的形象是“只有五个人，一间办公室”，在短短11年间以无法想象的速度膨胀为2005年底总资产为738.05亿元，集煤电、矿业、房地产、工程建设、金融、体育俱乐部于一身的山东“巨无霸”。在这其中，鲁能集团从什么地方获得了扩张的资本和机会。鲁能的背景、鲁能的“出生”，离不开国有垄断的电力行业，电力行业资本雄厚，具有天然垄断的市场地位，在鲁能的高速扩张中，究竟从国有资产中汲取了多少“血液”，似乎是一笔“糊涂帐”，在帐没有算清楚，交待于社会、昭示于媒体之前，就匆匆忙忙“完成”私有化，是什么道理。

　　第四，据说最后“入主”鲁能集团的两个私营“企业”，国源联合与首大能源，据媒体形容，这两家企业可谓“低调”、“神秘”，如果是堂堂正正的“入主”，“神秘”什么，“低调”什么，据报道，这两家公司的来历、背景、资金来源是一头雾水，有没有可能是通过某种途径“自买自卖”，侵吞国有资产。

　　第五，国有资产、电力行业的监管部门分别是国资委、电监会，山东鲁能集团发生如此巨大的变化，却表示“不知情”，说“迄今没有接到鲁能集团股权转让的报批文件”，但奇怪的是，据记者报道，鲁能集团的工商登记已经实际上“变更”了，并且，“山东省工商局自2006年11月以后已不允许对鲁能系的公司调档查询”，这究竟是什么意思，是《财经》记者在“造谣”，还是相关部门疏于监管。

　　无论如何，既然媒体已经公开报道，就应该有个说法，那么，根据现有报道所显现出来的这些猫腻，究竟谁来过问？