导读：中国的石油公司拥有非常雄厚资金、技术和人员实力，是全世界位数不多的全产业链油气生产能力的石油公司。已经具备了和世界最强的石油公司一争高下的能力。面对这样一种将国家利益置于优先地位，讲社会责任置于优先地位，将科技创新置于优先地位，将员工利益置于优先地位的巨头，哪个竞争对手不害怕呢，不担忧呢？

先看一篇中国新闻网的报道：《美媒称中石油员工人数是美孚6倍多》。文中称，中国政府把精简国有企业和增强国企竞争力作为首要任务之一。但近日中国国有石油巨头公布的财报表现不佳，凸显出实现这一目标的难度。为应对油价下跌局面，西方国家的石油公司正纷纷裁员，但中国国有石油公司却仍然维持着臃肿的员工队伍。以中国石油股份和埃克森美孚为例，埃克森美孚和中国石油股份的运营收入均在2600亿美元左右，但前者2015年的净利润为160亿美元，大约是后者的三倍。至于雇员数量，中国石油员工人数超过50万人，埃克森美孚不到7.5万人。报道称，中石油高管上周表示，大规模裁员不在公司计划之内，不过一些员工将提前退休。

这条新闻包含了3个意思。一是埃克森美孚比中国石油公司雇员人数少，但劳动生产率高很多，中国石油是低效国企。二是中国石油经营手段落后，不能按照市场经济规则进行裁员。三是隐含表示，非政府所有的西方石油公司要优于中国国有的石油公司。

其实，这种单纯以公司雇员人数，作为比较两个公司生产效率的方法，是片面的的，掩盖了许多问题。

首先，两家公司经营业务范围不同。因为一个是全产业链公司，一个仅仅是勘探开发和销售公司。中国石油公司的业务范围，远远超过美国的石油公司。中国石油不但包括上游勘探开发业务，还包括石油的基础设施建设、石油装备制造（钻井机、管道等各种石油设备）、石油工程服务（物探、钻井、录井、测井）、管道运输，石油炼化，石油销售以及维修作业等等，是全产业链公司。而以埃克森美孚为代表的石油公司，主要业务聚焦于石油勘探开发和炼化销售，甚至很多勘探、油藏解释都是外包出去的，而石油装备制造、石油工程服务、钻井测试等大量的工作，都是承包给斯伦贝谢、哈里伯顿等石油工程承包商，以及大量的小型服务公司。因此，这种单纯比较两家公司雇员，是非常片面的。

第二，两家家公司的资源禀赋不惧可比性。中国的油井单井产量，是远远低于中东等地的。中国石油的生产区域，多在国内，大部分的雇员也都在国内。而美国石油公司主要产区是在中东地区。众所周知，中东的油井是非常高产的，日产动辄上千吨、几千吨。而中国内陆的油井日产量仅在1-3吨之间。因此，中国采出石油需要的人员比美国石油公司也要高。

第三，比较数据有遗漏。中国石油公司的雇员人数，是非常准确和完整的。中国石油的50万员工，是油气生产所涉及的人员，就是这么多。而埃克森美孚石油公司，为了维持其在某些地区的石油开发，会雇佣大量的私人保安公司，甚至需要军队作为后盾。在中东、北非等政治动荡地区，如果没有美军的航母、海军陆战队和大量准军事武装的私人安保人员的保护，是不可能实现原油开发的。这些军队、安保人员，算不算是美国石油公司的隐形人员成本呢？如果算，应该不至于数万吧！而且这些成本，是由谁买单呢？是美国政府为美国石油公司买单。此外，数据的不全面还表现在美国石油公司人员计算有所遗漏上，体现的不是他的全部雇员，比如有的埃克森美孚的油品零售商加盟商，雇员并不计算在其中。

第四，比较方式缺乏人性关怀。中国的石油公司实行的是雇员终身制，而美国的使用公司实行的是随时解雇的市场化用工方式。这两种情况中，哪些更具备社会责任、人文关怀呢？哪种用工方式具备更长远的吸引力和感召力呢？为什么可以盛赞日本的雇员终身制，而同时批评中国的稳定长久的用工形式呢？一个公司，乃至一个社会的发展，不能以短时间的经济利润回报作为唯一的考量条件。一个企业要想基业长青，要想让员工全身心投入工作和创新，安全感是一个基本因素。长远来看，那些能够和公司同甘苦共患难的员工，是一个企业最为宝贵的资源。一个可以随时解雇员工的企业，能指望有什么社会责任和担当吗？

其实，如果真要比较中美石油公司人员多少，应该在一个生产条件类似的产区进行比较。比如，一个油田，如果西方石油公司开发，使用了多少人，中国石油公司开发，使用了多少人。这么比较起来，就会发现，其实中国的石油公司并不落下风。例如，秘鲁塔拉拉油田已有130多年开发历史。1993年，中国石油获得秘鲁塔拉拉油田第7区块开发项目的操作权，1995年正式签署第6区块开发项目。让接近废弃的6/7区起死回生，当时，在许多西方公司看来，这几乎是不可能的事情。然而3年后，濒临枯竭的塔拉拉油田第6、第7区块，从接手时年产原油8万吨提高到年产原油30万吨以上，百年老油田重焕青春。而中国石油接手之前，近5000口井仅509口还在生产，平均单井日产只有3桶左右，而且没有地震资料甚至没有全区连片的构造图，2/3井没有测井资料，大部分井没有测试、测压等基本开发资料，也没有比较系统的综合研究成果报告。这说明，这100多年来，西方石油公司开采的无序和混乱！他们只能开发那些油气富集区域的高产井，一旦需要进行更系统、全面和深度开发的时候，就无能为力了。这像不像某些山西私人煤老板滥采乱挖导致煤层破坏，大量浪费的情况？1994年项目刚开始时，中方员工有200多人，经过十几年的探索和实践，中方管理人员只有9人！这才是中国石油企业真正的水平！

现在，中国的石油公司拥有非常雄厚资金、技术和人员实力，是全世界位数不多的全产业链油气生产能力的石油公司。已经具备了和世界最强的石油公司一争高下的能力。面对这样一种将国家利益置于优先地位，讲社会责任置于优先地位，将科技创新置于优先地位，将员工利益置于优先地位的巨头，哪个竞争对手不害怕呢，不担忧呢？我想这就是某些人不断攻击中国石油的根本原因。