据中国产经新闻报道，中国的GDP已经超越日本，关于日本企业的亏损报道也连篇累牍，日本企业现状到底如何?日本企业依然强大还是早已不是中国企业的对手?知彼知己，才能百战不殆，中国企业有必要了解我们邻居的真实状况。

　　在24日的管理论坛上，白益民就这个问题进行了专门的论述。

　　白益民指出，我们看到的大幅的报道都是日本经济不行了，国债很多，中国GDP超日本。但是，日本的GDP只占GNP的40%，说明日本已经是投资国了，其在海外的经济体远远超过国内。所以我们其实忽视了日本在海外的扩张，更重要的是，日本企业的海外扩张并不是单兵作战，而是关系错综复杂，集团作战，因此战斗力很强。

　　例如，日本在中国有五万家企业，这五万家企业被财团关联起来，形成一个完整的产业链。

　　日本到底是一套什么经济模式? 简单说，就是产商融结合的财团体制。

　　日本有三菱、三井、住友、富士、三和、第一劝银六大财团。

　　以三菱财团为例，可以把它分为父体和母体，财团是一个大家族的感觉，原来是家族企业，现在我把它叫做企业家族。父亲的角色是主办银行、保险等金融业务，即三井住友控股公司。母体是综合商社，三井物产，做彼此关联的产业。

　　对比美国的经济体系，就缺少这么一个组织体系，导致美国的产业到后来会丢掉，各自为战。日本产业的关联由商社，通过贸易、投资平台搭建起来，再和金融机构关联起来。金融实际上是钱生钱，不太顾及产业，就像父亲在家庭里不太知道怎么照顾孩子，还是需要母亲。产业发达一定需要一个非常优秀的母亲，从生育开始。

　　例如，我们只知道丰田汽车，其实在背后有一个综合商社，即丰田通商。由这样一个商社在中国布局，现在有100多家合资企业。在丰田体系中，包括汽车制造企业，也包括世界上数一数二的汽车零部件企业，还包括汽车的装备制造企业丰田自动织机，这和美国通用的体系是不一样的。美国通用基本是个组装厂，而日本全都具备，而且相互支持。

　　在日本百强企业中排名，商社的地位很高，都是排在前面的位置。综合商社起到一个航空母舰的作用，要出海必须要有航空母舰的配合，就是产商融的体系，这也是日本企业能够在海外立足的原因。综合商社等于产业投行，每一个具体的企业都是专业化发展的。

　　很多人在学习综合商社，韩国获得了成功。例如三星的手机，背后是三星物产的大商社财团体系，这是三星的结构。

　　白益民指出，综合商社来自于中国的商业文明，不是日本特殊的东西。就像《乔家大院》所演的那样，传统的晋商是先做贸易，有了贸易公司，然后开始做钱庄，钱庄和贸易公司合起来，跟产业进行结合，去做这样一个体系。所以日本的商社的形态完全是东方化的，来自于中国。