阿里和美团，还会继续当“教员”吗？

阿里和美团，还会继续当“教员”吗？

风雷

　　原本企业在法律框架下必须承担的责任，被它打着高科技企业的名义当做包袱，全给甩了出去。

　　从商家的角度而言，中小商户早就苦不堪言，但在与996、007工作制相配的外卖制下，又不得不在美团这棵“大树”之下生存。

　　去年2-4月间，云南、重庆、山东、广东等多省市的多个餐饮协会都公开向美团喊话，称20-26%的佣金实在难以承担，希望美团能给“小微企业一条活路”。

　　对于消费者，大数据杀熟也让人见怪不怪。部分商家为了降低成本采用劣质食材，其代价最终也被消费者承受。

　　但每次起纠纷，都是在骑手、商家和消费者之间，美团从来都是置身事外。

　　这是一个完美的闭环，只要你还在这个场中，就无法不被“屠宰”。

　　难怪，在各行各业都觉得吃力的经济困难期，美团去年和今年上半年依然节节上升。

　　8月30日当天美团公布2021年第二季度及半年度财报，总营收为438亿元，与上年同期同比增长77%，经调整净亏损环比收窄为人民币22.17亿元。

　　还可以继续看数据：

　　美团二季度餐饮外卖佣金收入环比增长10.8%，达到204亿元；

　　美团财报中有一项叫“餐饮配送相关成本”，其中包含了给骑手的成本 ，2021年二季度为154.6亿，一季度153.8亿，环比增长约0.52%。

　　10.8%对0.52%，如此巨大的差额，去哪里了？

　　今年4月，2021福布斯富豪排行榜发布，王兴以261亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第60名。

　　这是美团的“together”，王兴口中的“一起美好”。

　　美团，其所作所为，甚至其存在本身，就是对XXXX的嘲讽。

　　（参阅：《傲慢任性的阿里，这回又栽了》

《不是我冤，是武举老爷冤哪》）

　　此外，在助推农业产业化建设中，还有用XXXX基金联合地方打造农产品集采中心这一项。

　　这又是多大的蛋糕？

　　只要在关键位置将集采中心给铺下去，配合阿里的雄厚的资金实力，在社区团购和生鲜领域，对阿里而言，无疑是一个飞跃，对其竞争对手而言，是一个可怕的威胁——何况，这还是师出有名。

　　还有农村淘宝。

　　商务部、农业部、省、市、县都拿出真金白银来支持，其本意是让阿里帮助农产品往外走，却成了阿里把货卖到农村的单一方向流动。

　　相比之下，并夕夕，虽然平台上假货不少，超长的“本分”工作时间也饱受诟病，但正是因为它在农村产品外销上做了许多工作，为扶贫和乡村振兴出了力，反而站住了脚。

　　这次会不会是新瓶装旧酒？

　　再说一个支持中小企业出海。

　　这也是阿里早就在做的业务。以阿里国际站为例，企业入驻2.8-3.8万不等，加上流量、广告等打包下来，落地在大多30-100万之间，多的能到200万。

　　然后，外贸企业在站上的流水都要汇到阿里平台，实际上是增加了企业的成本和账期压力；其出口退税也汇到了阿里平台上……

　　此外，一般而言，省、市两级政府还会给阿里奖补资金。

　　这对体量巨大的阿里而言，如同国内天猫平台，是稳赚不赔的买卖。

　　还记得蚂蚁森林吗？西北近些年来生态环境的改善主要得益于建国以来的西北防护林和气候变化雨线北移，结果在阿里系传媒的宣传下，变成了原来这全是蚂蚁森林的功劳——这叫四两拨千斤。

　　这1000亿，是阿里的表态，也是它的机会。

　　因此，肉痛归肉痛，体量大到如此程度的美团、阿里们大概是不会离场的，还将继续发挥“教员”的作用。

　　那接下来就看巧于释名的美团和善于包装的阿里，能把“活”做到什么程度了。

　　希望不要让我们失望。

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