思索公有制——从刘伶俐惨死和铁路私有化谈起

作者: 巨龙 来源:察网 2016-08-29

说实在的,写下这个题目,对我来说实在太大。以我的学识和身份地位,大谈特谈国企问题,仿佛就应了GZ们口中的说法,就是所谓的地命海心(吃地沟油的命,操中南海的心)

然而,既然要记录这个时代的脉搏,那就不能回避任何问题,发出自己的声音,写出自己心中真相,与读者分享这些看法,这是作为写作者的责任。

个人看法,仅供读者们参考,不作为任何财务投资参考。

因为最近私有化的讨论很热,其中有两个焦点话题:

兰州交通大学博文学院(实际上是挂靠的民办学院,教育私有化的产物),患癌症的教师刘伶俐被开除以后,最终不幸去世。

铁路私有化的讨论,关于PPP模式该不该引进私有资本甚至外资。

两个话题,其实都和私有化有关,一为教育私有化的问题,另一个是国企引入私人资本的问题。

把这个话题扩展开,其实还有一个更大背景,那就在私有资本力量越来越强大的今天,我们的公有制守得住吗?该如何坚守?

(1)公有制是中国社会信任的基础

即使在非常偏远的山区农村,你也能够看到国家电网(或者南方电网)的电线——2015年,全国已经实现了全部人口通电。

同样在这些地方,你也能够打通手机,或者上网,因为三大运营商的网络,已经覆盖98%以上的城乡。

即使是攻击公有制最厉害的人,开着汽车去加油的时候,如果有中国石油、中国石化和民营加油站,他一定会去前两家,只有在没有别的选择情况下,他才可能去第三家。

即使是鼓吹教育私有化嗓门最亮的人,一定会绞尽脑汁安排孩子进入当地最好的公立学校。

……

公有制构成了我们社会信任的基础。我们不需要担心钱在国有银行里取不出来,我们无需担心火车票、电价、水费、通讯费会涨价,我们也无需担心一夜之间粮食价格失控……我们已经习以为常,甚至认为这一切,都应该是天经地义的。

每次我看到人民币换美元的各种忽悠,都忍不住在想,拿着人民币,你可以很多年一直用固定的价格买到粮食,买到水电服务,买到机票火车票,还有比这更能够说明人民币的坚挺吗?

北京房价8000的时候,我从北京飞广州的机票价格是1700(无折扣),现在北京的房价都往10万奔,北京飞广州的航班,还是这个价格,甚至燃油附加费还比前几年降低了。

反过来看看,在公有制退出后,完全或者部分交给民营资本的领域,比如商品房,比如民办教育,比如私营医院,资本主义唯利是图的本性,暴露得淋漓尽致。为了赚钱,各种炒作,各种忽悠,各种坑蒙拐骗,反正只有你想不到的,没有他们干不出来的。

总而言之,公有制退出的行业,就会变得异常昂贵,变得没有安全感,而这些行业的高利润,往往来自全民买单。

与此同时,越是私营化的行业,越容易制造巨大的贫富悬殊。比如世界五百强里面,这两年进入了很多中国的房地产企业。有时候我甚至在想,如果中国房地产还这么涨下去,其实用不了10年,世界五百强里面,也许就有几十家中国的房地产企业。

这就成了公有制和私有制的分水岭,公有制构成了这个社会稳定的基石,它让人们对社会有了基本的信任。而私有制虽然带来活力,但是同时也带来了整个社会的焦虑,带来了巨大的贫富差距,带来了不安全感和焦虑感,而这种不安全感,经常会变成现实,比如那位被开除的大学女老师。

如果中国的粮食、通讯、交通、石化、银行、教育等等基础产业,统统都象房地产那样价格一路猛涨,中国的CPI指数该是多少?每年的通货膨胀率该有多可怕?后果会怎么样,读者可以自己想象。

(2)我们的社会繁荣,是建立在公有制基础上

很多人喜欢引用充满活力的互联网企业,以及华为这样的民营企业,还有吉利比亚迪这样的民营汽车产业,说明公有制企业的无能。

的确,与这些新兴的民营企业相比,国有企业决策慢,面对新事物转型也慢。然而,即使是这些成功的民营企业,背后都是依靠公有制打下的基础。

没有充足的电力和基础物资(钢铁、粮食和各种原材料),何来中国发达的制造业?没有分工细致花样百出的制造业,哪里有那么丰富的商品,用来填充淘宝和天猫的网上柜台?没有中国发达的通讯和交通设施,如何有几亿支付宝用户,支撑电子商务的物流快递系统又如何运转?——马云不会告诉你这些,他只会喋喋不休地说他的那些“成功密码”,推销一碗碗的心灵鸡汤。

如果没有移动电信联通发达的网络,又怎么支撑得起腾讯企鹅帝国的各种应用?要知道,腾讯最值钱的资产就是微信平台,微信平台诞生在什么时候?是3G/4G网络普及以后,智能终端人手一台,随时随地可以移动上网。

就拿最风光最方便的移动支付来说,如果不是各大银行倾力支持,对互联网企业开放了接口,哪里有什么支付宝和微信钱包?

至于华为,如果没有中国本土运营商的采购支撑,华为怎么可能熬得过西方同行的绞杀?

这些光鲜无比的企业,就像是海面上巨大壮观的冰山,冰山之所以雄伟,是因为水下面还有八分之七。我们看到的社会繁荣,仅仅是八分之一而已,而水下面的部分的公有制,才是真正的基石。

(3)土地国有制,我们已经忘记了初心

在印度,现在就算政府有钱投资,也很难建成一条像样的高速公路,或者像样的铁路。

印度的铁路,绝大部分都是英国殖民时期修建的。印度独立将近70年,建国以后修建的铁路不过几千公里,连殖民地时期的十分之一长度都不到。

因为英国的殖民地统治时期,给印度留下了土地私有制的制度。而建国以后,印度从来没有进行过土地改革,土地还是集中在大地主手上。为了讨好选民,让自己能够上台执政,印度的穷人,只要占领一块无主之地十几年以上,这块土地就归他所有,因此城市的贫民窟也挤满了人群。

与日新月异的中国建设速度相比,不要说印度望尘莫及,就连以效率出名的日本人,都显得拖拖沓沓办不成事。(尤其是近年,比如311大地震的重建)。而中国建设的效率,除了中国人的努力,还和我们的土地国有制相关。

如果没有江南体育app下载入口 留下的土地国有制度,土地完全私有化,那就只能通过市场价格交易,可以想见建设成本有多高(那就不是钉子户想多要点钱的问题了,而是全民都当钉子户,个个都准备漫天要价),而土地的买卖和炒作,又会给社会带来多大的问题?

这里我来说说房地产的一些看法。

在房地产领域,我们已经越来越背离初心,当年土地国有化,是为了避免走入历史轮回,而我们现在的房地产制度,似乎又重新转了回去。——看看最新的上海天价的土地拍卖。

占着土地的农民和老居民漫天要价,让拆迁成本越来越高,地方政府为了维持庞大的开支,拍卖土地越来越贵;开发商为了赚钱,和炒房客一起,把房子价格也使劲往高处拉。

如果你还没有房,你会发现自己越来越绝望,城市的房子越盖越多,但是房子似乎距离你越来越远;没有房子,结婚生子乃至孩子入学,都会变得遥不可及;而在私营企业工作,每个人都是一台随时可以淘汰的挣钱机器。即使是清华北大毕业的各省高材生,面对一线城市的生活,绝多数人也会充满无奈。

很多时候,在爱国的话题上,我无法说服一线二线城市的很多青年人。如果他们出生于平民家庭,那么他们无论如何努力,靠一份正常工作的薪水,这辈子都很难看到买房子的希望。除了做官贪污,或者经商(其实很多优秀的人才,未必适合经商)走上大运,他们看不到前途的光明。

这部分人,甚至不乏毕业于名校,就职于部委机关的干部(如果没有灰色收入,他们按照明面工资,不可能买得起房子)。试想一下,如果他们都要为住房问题发愁,这个社会的运作机制,是否真的没有问题?

据我所知,我们很多网信办的人才,甚至包括处长司长这一类人才,跳槽到互联网企业的都不少。理想泯灭,那就理性赚钱。

我们一边享受土地国有化制度带来的建设效率,同时在住房这个方面,完全市场化商品化,在这个问题上,我们越来越背离了为民谋福利的初心,因此问题越来越多。

这里必须指出的是,高昂的一线房地产价格,还对我们的互联网媒体人,产生了非常坏的心理作用。——这也是互联网舆论怨气很重的来源。

我们的互联网媒体,主要集中在一线城市,媒体人收入不高,又是以年轻人为主,因此他们对生活充满焦虑,对于房地产乃至整个社会的贫富差距,也有很深的积怨。这会导致两方面的严重问题,一个问题是我们的媒体人很容易被收买(房价这么高,我得赚钱活下去,管他什么钱呢),另一个问题就是对社会充满负面情绪,你很难指望一个生活不如意的人,还能对社会发出由衷赞美声音。

如果中国不能给这些年轻人以希望,那么再多的正能量作者,也改变不了这些人对社会的看法,这就是残酷真相。何况,即使是客观冷静的正能量作者,如果三年五年看不到任何前途的话,嘴里说着不忘初心,谁又能够坚持下去?

80年代,联产承包制在我们那里实行,家里稍微挣了点钱以后,曾经买过一台柳州产的双马牌风扇。

这台风扇有点笨重,扇叶是铁质的,而且开动起来声音也大。但是,这台风扇到现在还在用,仅仅比我小了几岁而已。

关于双马牌电风扇,百度上搜来一位读者的回答:

我家那台电风扇送走了3代人也是3个朝代的人,我祖母清朝1878年生,于1983去世享年105岁,我奶奶民国初期1914年生,于2011年去世享年97岁,中华人民共和国年间出生与去世的是我的堂叔。3个朝代的人都见证了我家那台电风扇,现在还能用,它到底能用多少年?

这家优质的老国企,最后的命运竟然是倒闭,不是因为产品质量不行,而是因为产品质量太好,顾客买上一台,可以用上几十年,于是生意越做越小,最后把自己做死了。(有没有点诺基亚的既视感?)

看看现在地摊上卖的各种风扇,便宜是挺便宜,用个一年半载,就是扔到垃圾堆里的下场。

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两相对比,不由得让人唏嘘。产品质量最好的国企,最后被伪劣低端的同行厂家给挤垮。而这并不是个例,在前面几十年里,这种事情一直普遍地发生,这就是劣币驱逐良币。会制造的不如会卖的,质量好的不如便宜的。

这些年,网络上攻击中国产品质量的声音很多,崇洋媚外风气之下,每个人有机会出国都扛着大包小包回来(其实很多也是中国制造)。批评中国产品不耐用的这些GZJY,当然不会知道,早在80年代,中国就有一大批老字号的国企,产品的可靠耐用程度,绝不亚于神话般的德国制造日本制造。(当然产品种类是远远不如)

有时候我在想,我们苦苦追寻的很多东西,其实一直就在我们身边,只不过我们不知道珍惜,最终失去了才会去怀念。我们现在还在享受着诸多公有制的红利,很多人并不在意,真的要全面私有化以后,也许我们才会醒悟过来。——有首歌叫作“多么痛的领悟”,毛熊唱过,东欧那些前社会主义国家唱过,希望我们以后不要去唱。

(4)先富带动后富的思考

前几天有事,去了两广交界的粤西,一个叫做怀集的县城。

如果不是大街上粤字头的车牌,还有路人原汁正宗的粤语,你一定不会相信,这个县属于中国经济最发达的广东省。

广东有多发达?GDP已经连续多年全国第一。根据以前和IT行业朋友的聊天,广东一省的市场容量,往往相当于浙江、上海、江苏三地总和。——他据此认为,广东的GDP是严重漏报低报。

而走在怀集的县城街道上,你会怀疑是不是穿越回去了上个世纪90年代初。广西已是全国很落后的省区了,但是怀集的街景,可以说比广西很多贫困县还不如。

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怀集距离广州只有170多公里,距离佛山更近,地形并不险峻,有山有水有田,城市面貌看上去竟然落后如斯。

如果算上广州北面的清远,环绕珠三角的粤北粤西,就是贫困带。所谓先富带动后富,在珠三角这个辐射的距离连一百公里都不到。

后来想起,在环北京一带,也有一个贫困带,以前的门头沟(现在好很多了),还有河北的张北地区,都是很贫困的地方。

也就是说,越发达的地方,就越容易产生黑洞效应,把周围所有的资源都吞进去。象怀集这种地方,年轻人以及有能力的人,都会去广州深圳找机会,而投资客再有钱,也不会把钱投入到这种穷地方来,毕竟钱投入深圳广州,赚钱容易得多。——这就是著名的“灯下黑”现象。

本地人说起来,这两年怀集的状况才开始好转,因为贵广高铁在本地设了一个高铁站,而怀集是两条国家高速公路的交汇点(二广高速和汕昆高速,汕昆高速广西段都已经开通,广东段竟然尚未开通)

据我所知,贵广高铁因为现在客流太低,远没到能够盈利的水平。但是它竟然给经济实力最强的广东,带来了扶贫的功效。

由此联想到印度正在发生的情形,不管孟买的软件和外包多发达,甚至孟买的城建要追赶中国的某些城市,但是印度整个国家,并不会因此变得发达,只会贫富差距更大。——因为印度没有我们这样的制度基础。

在中国,如果没有公有制作为基础,那么大部分的贫困地区,不会有任何脱贫的希望,私营资本只会涌向钱更多的地方,财富从来就是遵循马太效应,就像那些明星,赚到大钱投资房地产,都会想去美国加州,而不是老家的县城。

就财富而言,走向集中是自然趋势(马太效应符合人性)。而为了国家的整体发展,公有制就起到了关键的平衡作用。

(5)腐败并不是公有制企业才有的现象

对腐败的抨击,是攻击中国体制,特别是公有制体系的舆论炮弹。

在西方主导的舆论体系中,腐败和社会主义体制,特别是公有制,牢牢地捆绑在一起,几乎画上了等号。——这是一个舆论阴谋。

其实腐败存在于所有的企业,不管是向客户行贿,或者是企业管理人员收受贿赂,都是很常见的现象,不仅国企有,私企一样会发生,不仅中国的企业这么干,国外的企业一样也会这么干——只不过形式有所不同而已。

我在IT行业混迹那么多年,看到的私企,哪一家都充满腐败。比如互联网公司收钱删帖的。阿里巴巴聚划算当年的总经理,都因为收受商家贿赂被判。更不要说有的互联网媒体人被国外买通。——你要是在屋子里看见一只蟑螂,那么看不见的蟑螂至少有成千上万。

不要以为外企就干净,哪一家外企在中国公关,还不是流水一样地花钱。至于国外企业里面的实权阶层,谁在海外没有几个账户?——更不要说通过各种基金会洗钱捞钱的了。

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相比之下,大部分的中国国企,其实做生意老实得多——这也是中国国企走出去,远不如华为步子大的原因。因为管理制度很森严,众目睽睽盯着,玩得过分很容易被举报(甚至可能被钓鱼),而国有资产流失,在中国属于严重犯罪。

在私企,只要能够给企业带来效益,腐败一般都会被容忍,而且私人企业是死是活,旁人也无由置喙。而国企犯罪,往往都要被媒体热炒,相比之下,人们总是宁可相信国企更腐败。

当然,也有很多腐败程度严重的,把国有企业搞垮,然后廉价收购。这在上个世纪90年代特别明显,很多东北中小型国企,就是在那个时代被瓜分掉,后果影响至今。

现在的反腐机制,加上严酷的竞争环境,所有活着的国有企业,都需要殚精竭虑降低成本,腐败问题虽然在,但对于企业来说,反腐远不是第一位的事,决定企业生死兴衰的,还得靠企业自身的综合实力(降低成本也是企业核心竞争力)

中国的高铁建设,主要由中铁建、中铁工程这些国企来承担,而中国高铁的建设成本,常常连国际的一半都不到(还算上越来越高的拆迁成本)。这是不是可以说明,中国的大国企,一样可以将成本做到极致?要把成本做下来,企业的反腐内审机制,也是非常完善的。

(6)企业的传承和人才培养

华为是一家非常优质的企业,但是它的创始人已经年过七旬。如果这位精神领袖不在,华为会不会出现危机?

同样是通讯设备制造企业,中兴的营业额比华为低了很多。但是,人们不担心中兴类似的问题,因为中兴是国企,有一整套的企业领导人轮换体系。

从这个意义上来说,对于中国来说,中兴也是一个重要的备份方案。有朝一日,万一华为出现问题,中兴起码能够顶得上去。

私营企业的接班人问题,其实很难处理好。改革开放以来的第一批企业家,多半已经到了退出舞台时间,光靠子女接班,恐怕连他们自己都未必能够认可。

一家企业做大了,就不仅仅属于企业家个人,它关系着成千上万人的饭碗,甚至关系到一个城市的兴衰。企业接班人的问题,始终是家族企业绕不过去的槛。

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再优秀的民营企业,接班人问题都很难解决好

公有制体系的企业,接班人向来就不是大问题,你就算把铁路总公司领导们一天之下全弄下去,用不了三天,整个铁总新领导就能够全部到位,而且工作正常开展。

不仅如此,大部分私企,对于培养人才毫无兴趣。而在国企,培养人才,师傅带徒弟,属于日常运行体系的一部分。人才培养是一个相当漫长的过程,往往要付出很大的前期投入,而培养出来的人才,又很容易被私企高薪挖走。

很多私营企业的起步,都是从国企找一些兼职的技术人才,或者直接从国企里面挖人。

可以这么说,中国大部分的私营企业,都是吸着老国企的乳汁长大的。

即使做产品研发,私企也不太愿意做长期的投入,道理很简单,技术攻关投入那么大,一旦技术突破,对手却可以轻易仿制,只有傻子才会去做这种事。

因此,很多长期的产品研发,也只有在国企里面,才能够延续完成。

你现在看到的很多风光无比的私企,再过10年,能够活下来的未必有多少,也许连一半都不到。而你看到的大部分央企,也许再过一百年,或许都不会有太大变化。

仅仅是为了企业的基业长青,公有制的基础都不能够轻易动摇。

2015年,中国的烟草税收入是一万多亿(1.14万亿多点),而同一年,国防经费开支是9000多亿。两个数据一对比,中国烟民吞云吐雾之间,这笔巨大的开支就已经解决,甚至还有盈余。——顺便说一下,楼主本人不吸烟,也不鼓励别人吸烟,更不要以这个数据为由,打出“我为国防抽根烟”的口号。

所有的这一切,前提条件是国家烟草专卖,整个行业都控制在国家手里。在解放前,中国也有烟草业,甚至还有烟土产业(很多军阀就用烟土利润购买武器),然而民国政府却很难从中收税建设国防,更不要说,当时还有很多国外的烟草企业,也在中国做这门生意。

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烟草税竟然能够支持军费开支

如今真的要搞军备竞赛,谁都不可能拖垮中国。春风吹,战鼓擂,有了公有制,中国人民怕过谁?

再往历史回顾,中国千年以来,都实行盐铁专营制度。一方面保证国家税收,另一方面也防止私营资本控制这两个产业牟取暴利。

从更严格地意义上来说,国家控制核心产业,是中国千年治国智慧的延续。网络上的历史虚无主义者,向来喜欢否认中国历史,常常把中国的历史描绘得黑暗不堪,然而每当我们回顾历史,今天遇到的各种问题,其实史书上都提供了参考答案。

回到现实问题上来,这里有另外一组数据可供参考:

2015年的广东省纳税前50强企业,靠前的有石化(茂名石化年年第一)、烟草、电信、汽车等国企,著名的高科技企业华为公司排名第18(去年世界五百强,华为已经排到129)

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2015年,纳税260亿的茂名石化

这就是现实情况,不管民营企业再发达,支撑国家经济支柱的,为国家贡献主要税收的,始终还得靠国企。

(7)国有企业的中流砥柱作用

谈这个话题,只说两则往事。

先说一则痛心的往事:朝鲜战争期间,国家从上海采购了很多战争物资,其中有一些资本家,用旧棉、医院用过的废棉(现在叫黑心棉)未经彻底消毒灭菌,做成了前线用的急救包,不少伤员使用后引起感染,最后截肢或死于败血症。

另一则往事是在1982年,国家要撤销铁道兵建制,所有铁道兵要脱下军装,合并到铁道部。铁道兵的领导给中央汇报,说如果打起仗来还需要铁道兵。邓主席只留下一句话:打起仗来,铁道部都是铁道兵。——于是,有了后来重组的中国铁建。时至今日,整个铁路系统,还保持着半军事化的作风,随时做好打仗的准备。(参见前作《铁道兵精神,厚重的历史财富》)

两则往事对比,可见国企在国家层面的地位作用。并非国家有意偏袒国企,对私企和民营企业抱有偏见,今日之果,自然有昔年之因,历史本就一脉相承而来。

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中流砥柱还得是国企

主张国企私有化的人,可曾想过这样一个事实:很多私营企业老板,都在海外购买了房产,准备了海外护照,只要形势不对,就准备拔腿开溜移居海外。

有朝一日,如果中国再陷危机,谁堪中流砥柱?这个问题还需要回答吗。

更不要说企业的社会责任了,什么劳动法保障,五险一金,国企要远远好过多数民营中小企业。

(8)国企和生态链

在非洲草原上,大象是一种很重要的生物,它的活动区域很大,并且没有天敌,在大象的行走过程中,会把大量的种子带到别的地方。而大象的粪便中,水分和肥力都充足,可以提供给种子养分,所以大象被称为“生态系统工程师”。

在非洲草原,有大象也有狮子鬣狗,还有有野牛羚羊,各种动物植物非常丰富,构成缤纷多彩的生态系统,并不会因为大象的存在,导致其他物种的灭绝。

在经济系统里,大型的公有制国企,构成了生态链的基础,围绕这个生态链,一圈圈的配套企业、上下游合作伙伴、山寨厂家都会建立起来,生活服务设施也会变得完善。

每每走进传统的大国企,就像进入一个配套成熟的城镇,除了生产的工厂,幼儿园、小学、中学、购物中心、生活小区、运动场和俱乐部一应俱全,充满了生活的气息。

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一家国企就是一个巨大生态链

在国外特别是美国,只要经济效益不好,就会换上新的CEO,而CEO新官上任第一把火,往往就是大裁员。裁员可以节约大量人力成本,这对于企业是合算的,然而对于整个社会呢?以美国人的储蓄习惯,失业半年,很可能就得流落街头。

这两年世界经济状况并不好,中国很多行业也不景气,钢铁煤炭更是重灾区,但是很多老国企,并没有举起“裁员”这把刀子,宁可集体降薪,也要上下一心同舟共济共度难关。——相比90年代粗暴的一刀切破产下岗,这一次的国企改革,国家还是尽量照顾了职工的生计。

再说说经济生态系统,其实民营企业和国有企业,互补性远多于竞争性。国有企业稳定持久,可以为经济提供坚实的基础,民营企业灵活转型快,可以为市场提供丰富的产品服务,带动就业带来繁荣。两者齐头并进,才有我们今天丰富精彩的经济状况。

在自然界,狮子不会主动攻击大象,因为成年的大象有足够的力量保卫自己,除非在极端情况下(大象落单以及成群饿极了的狮子)。那些觊觎国企的私营资本,像极了一群伺机而动的草原鬣狗,贪婪狡诈而又野心勃勃,再强壮的大象,也需要提高警惕。

(9)振兴国企,反腐先行

我在前一阵写过一些关于企业的文章(世界五百强系列),深感企业经营之不易,不光是国内,就是在国际上,很多名牌企业,终难逃时代变迁命运浮沉,这些年消逝的很多品牌,就是明证。

在市场化环境下,无论是国有企业,还是民营企业,作为企业的本分,都是要经营活动,提供产品和服务,然后从客户那里赚来利润。

长期亏损的企业,如果不是国家补贴的战略性产业,那么最终命运只有破产重组。民企还是国企,市场竞争下,其实赶考的题目几乎都是一样的。

对于国企来说,一把手和领导集体,由于掌握企业关键资源和权力,如果腐败谋私,很容易就瓜分掉企业利益,导致企业成本大增效益下降,一旦企业遇到大风大浪,很可能就挺不过去。

这里我提一下东北某个所谓“共和国长子”的汽车企业,在长期与外资合作过程中,在轿车领域彻底沦为外商买办,国家为其投入数百亿资金,扶植自主品牌轿车,最终只是引进的车型之上做个外壳,敷衍交差了事,最终在市场上节节败退,表现远不如其他自主品牌。

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国家反腐部门,最后以非常严厉的方式,处理了这家企业的领导层(从董事长往下一直到各级干部),但是这桩腐败案,影响却远未结束。往严重一点说,“共和国长子”身上发生的严重腐败,甚至影响到了整个东北的振兴。——如此糟蹋国家投资,国家怎么舍得继续往里投入?

在严厉反腐数年以后,最近中央才松了口子,计划投入巨资振兴东北。真希望东北三省的干部群众,珍惜这来之不易的机会。历次国企改革,东北地区严重的腐败,都葬送了国家给予的机会。我也相信,在现在的反腐高压之下,这些即将投入东北的巨资,能够流到该去的地方,起到振兴的效果。

反腐并不意味着企业家就该过苦日子,优秀的企业家,是社会珍贵的资源,理所应当有合理回报。TCL、格力这些国企的领导人,现在都有了不错的股份期权回报。如果证明此路可行,国企改革也可以借鉴一些经验,为企业的管理层和员工,提供和企业一起发展成长的机会。

(10)结语

国有企业和公有制,是我们这个国家的经济基础。最近召开的国有企业改革座谈会上,总书记强调,国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大。

在这个经济基础之上,民营企业也能够顺利发展起来,既有森林大树,也有灌木草丛,各美其美,互为补充,合作为主也有竞争,共同构成我们丰富多彩的经济形态。

思索公有制——从刘伶俐惨死和铁路私有化谈起

民营经济和国有经济,从来就不是有你没我的死敌,各有自己擅长的领域,也各有各的不足。任何一方走向绝对极端化,都会导致严重的后果。以公有制为核心的前苏联,民生经济没有搞好,最终无法持续;而以私营经济为核心的美国,由于企业的唯利是图和短视,也带来了严重的社会问题。

关于公有制和国企的思索,写完上中下篇,这个系列就算结束。作者本人信息来源有限,缺少很多一手的资料,写作过程难免有主观臆断成分,一家之言仅供参考。

同时感谢在写作过程中,很多在国企工作的读者,给我带来的信息,也给了我很多鼓励。

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