1月20日，国家统计局发布了2015年商品房待售面积首次突破7亿大关，达到7.18亿平方米。北京华远集团原董事长任志强对库存量和去库存的问题说：“以全国房地产一年近13亿平方米的销售面积来看，接近7亿平方米的库存并不算多，但问题在于，这其中有大量库存属于很难消化的部分。换句话说，只能炸掉，不会因为任何政策而消化掉。”

　　任志强的“以炸去存”法，理所当然的受到各方人士的批评。但他却不知自省，并以强词对李XX的批评作出回应：

　　“为什么这么简单的道理，一个号称是研究院的研究人员居然会不懂?那一定是脑子进水了!”

　　任志强弄出了一个什么样的“简单的道理”证明这位研究员脑子进水了呢?

　　这“道理”确实很简单：他撇开了“去库存”，搬出了一个“去产能”!

　　何谓去产能?

　　他举了好几个例子说明：

　　1、改革后朱时代就有过经济结构调整的案例。大量的亏损国企被“关、停、并、转”，无疑是一种去产能、调结构的优化配置。这种优化配置中包括“炸掉”许多的厂房和建筑，(这些建筑中包括许多是新房)大量的进行了搬迁安置和再改造。

　　2、此次从钢厂、煤炭、水泥、玻璃开始的去产能，同样会“炸掉”许多的高炉，设备等等，当然也包括房子。请问炸掉这些房子难道就变成了资产阶级?就是走资本主义道路吗?难道不炸掉这些旧设备产能，能达到调整结构去产能吗?请问这些过剩产能的土地资源就不想再重新利用吗?

　　3、蛇口地区最初改革开放时，引进了大量的两头在外的加工业，建设了大量的工业厂房和员工宿舍。但“腾笼换鸟”的产业升级之后，这些加工企业被淘汰了。那么这些厂房和宿舍，不是都炸掉了吗?重新建设的写字楼、商场和高级住宅，让土地的利用效率大大提高了许多倍，甚至上百倍。难道不应该吗?

　　4、香港中银大厦边上，是李嘉诚先生建的写字楼。但原来这里是个很新的高级酒店，也经营的很好，但李先生把酒店炸掉，重建了写字楼。并且收到了比酒店高许多倍的经济效益。炸掉后的重建与调整经济结构是同样的道理。

　　对于上述“1、2、3、4”的这个“简单的道理”，我们也无需用什么“复杂的道理”作答，只问任志强先生一句话：

　　“1、2、3、4”中被“炸掉”的这些早已“出库”之物，还能叫“库存”吗?炸掉它们，能与去库存相提并论 吗?

　　连什么叫“库存”也没弄清楚而奢谈什么“去库存”，这脑子进水的，不是任志强还能是谁!

　　“1、2、3”中被“炸”的大都是完成了其存在的历史使命之物，用拟人的方法表述，应属于肌体功能全面衰竭而实行的“安乐死”!

　　“4”里所指则是资本主义生产为追求利润最大化而不惜浪费大量资源的典型表现。当然，“1、2、3”也不排除有受这种影响的。

　　至于“库存”的商品房，则是充满活力的具有服务民生功能的新产品。它们的被“库存”，是资本主义恶性竞争、无序生产结出的生产过剩“硕果”。这种“过剩”是一种假象，是在大量的人民群众没有住房的前提下的房屋“过剩”。所以，人性化的“去库存”思维和策略，就是使房价降到人民群众有支付能力的水准。而“以炸去存”，只能称之为兽性化思维或谓之兽性化策略。

　　任志强断言“并非所有的库存都能靠政策被市场消化”。这又是一个“脑子进水”的表述。被政策左右的市场，不是完全意义的市场，“靠政策被市场消化”实际上是被政策消化!

　　如果把“库存”交给完全意义的“市场”去“消化”，听任市场将房价调节到人民群众有支付能力的水准，听任市场控制住开发商不敢增添新库存房，我就不相信，数以亿计的中国无房户，消化不掉现有的7亿平米库存房!